ASSESSORIA DE GESTÃO

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ASSESSORIA DE REESTRUTURAÇÃO DO SERVIÇO DE REGULAÇÃO E AUDITORIA EM SAÚDE

A assessoria para Reestruturação do Serviço de Regulação e Auditoria em Saúde é um serviço especializado que atua auxiliando a Unimed com a execução das mudanças necessárias.

Contextualização
As atividades de regulação e auditoria em saúde devem buscar a garantia da qualidade assistencial e a gestão racional dos recursos financeiros, a fim de garantir uma relação equilibrada entre custo e benefício, gerando valor para os clientes e cooperados. O mercado de saúde suplementar mostra que a atenção deve ser centrada no cliente, com qualidade, melhor utilização das informações e inovação. A assessoria para Reestruturação do Serviço de Regulação e Auditoria em Saúde é um serviço especializado que atua auxiliando a Unimed com a execução das mudanças necessárias. O trabalho é entregue para profissionais experientes, evitando erros de execução e problemas futuros. A cooperativa deixa de ter de executar as recomendações de forma isolada, ganhando, assim, o tempo que seria utilizado naquela função, para exercer sua atividade principal. Contrate esta assessoria para implantar as mudanças recomendadas, evitando erros por falta de expertise, principalmente se o problema do gestor consiste em falta de tempo para executar as recomendações. Considere também se a atividade exercida pela assessoria requer atualização constante e se a contratação e treinamento de uma equipe para a realização de uma atividade específica seja uma opção cara ou pouco eficiente.
Foco do Projeto
Esta assessoria tem como objetivo a execução das recomendações apresentadas no relatório técnico após o diagnóstico do serviço, portanto, etapa obrigatória antes da realização da reestruturação. Permite inovação dos processos de trabalho, o que gera grandes resultados para a organização, clientes, cooperados e colaboradores.

COMO FUNCIONA

Etapa 1 Redefinição de estrutura física e de recursos humanos;
Etapa 2 Definição de regimento interno para o serviço de regulação e auditoria em saúde;
Etapa 3 Regulação e auditoria preventiva (autorização de procedimentos);
Etapa 4 Auditoria concorrente e Auditoria retrospectiva de contas médico-hospitalares;
Etapa 5 Auditoria analítica e Auditoria de tecnologias em saúde;
Etapa 6 Regulação e auditoria de OPME;
Etapa 7 Processos de interface com outras gerências ou setores;
Etapa 8 Estabelecimento e, ou, atualização da documentação dos processos de trabalho da equipe de regulação e auditoria em saúde.

PONTOS DE ATUAÇÃO

  • Diminuição de custos com trabalho especializado, tornando desnecessária a criação de vários departamentos que não se refiram à atividade principal;
  • Redução dos erros e imprevistos ocasionados pela falta de profissionalização dos colaboradores encarregados em realizar as atividades;
  • Agilidade na implantação de mudanças, pois aplica conhecimentos técnicos que evitam a necessidade de várias tentativas para atingir um determinado objetivo. .

Escute o especialista

Adolfo Orsi Parenzi - Especialista em Auditoria e Regulação em Saúde

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