ASSESSORIA DE GESTÃO

ASSESSORIAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Esta assessoria visa atualizar  o planejamento estratégico da cooperativa, aplicando critérios e conceitos cooperativos de tal forma de garantir e preservar a sustentabilidade da cooperativa, integrando e alinhando no Planejamento Estratégico, os objetivos da operadora, e se houver, dos serviços próprios, com os interesses dos cooperados, a saúde dos beneficiários, e as expectativas dos colaboradores e demais partes interessadas.

Contextualização
O planejamento estratégico é um processo e assim possui entradas (inputs), atividades, produtos (output) e resultados. Este processo, como outros, possui restrições. Ele pode ser formal ou informal e geralmente é repetitivo, com loops de feedback ao longo do processo. Alguns elementos do processo podem ser contínuos e outros podem ser executados como projetos separados com um início e fim definidos para um período. O planejamento estratégico fornece inputs para o pensamento estratégico, que orienta de fato à formação da estratégia. O resultado é a estratégia da organização, que inclui um diagnóstico do ambiente e da situação competitiva, uma política orientadora sobre o que a organização pretende realizar, e as principais iniciativas ou planos de ação para alcançar a política orientadora. (Fonte: Wikipédia)
Foco do Projeto
Desenvolver o planejamento estratégico, através do engajamento das lideranças e construção participativa, com foco na visão cooperativista do negócio. Desenvolvimento de atividades de capacitação e de alinhamento de critérios e metodologias de análise e medição de resultados, além de sua verificação, fomentando melhores práticas de gestão que atendam aos requisitos das normas técnicas vigentes (ANS, ISO, ONA etc.)

COMO FUNCIONA

Etapa 1 Módulo I - Sensibilização e Estruturação: presencial ou remoto (40 horas);
Etapa 2 Módulo II – Implantação e Disseminação: presencial ou remoto (40 horas);
Etapa 3 Módulo III - Monitoria e Auditoria: presencial ou remoto (40 horas).

PONTOS DE ATUAÇÃO

  • Diagnóstico organizacional;
  • Indicadores e metas;
  • Ações e Projetos;
  • Mapa Estratégico;
  • Book do Planejamento estratégico;
  • Book de acompanhamento / fechamento do Planejamento Estratégico;
  • Relatório de implantação de cada módulo;
  • Relatório de resultados iniciais e de auditoria. .

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